Способността за усвояване се определя като "способността на фирмата да усвои стойността на новата информация и да я асимилира за нейното прилагане с търговска цел". Ние работим на индивидуално, групово, фирмено и национално ниво. Прекурсорите са предварително базирана информация (информационни запаси и информационни потоци) и комуникация. Проучванията включват иновационно представяне на фирмата, ниво на стремеж и организационно обучение. За да бъдат иновативни, се казва, че една организация трябва да развива своя абсорбиращ капацитет.
Моделът на Коен и Левинтал
Понятието за абсорбиращ капацитет за първи път е описано от Коен и Левинтал като "способността на фирмата да разбере стойността на новата информация, да я асимилира и да я приложи за търговски цели". За тях капацитетът за усвояване до голяма степен зависи от предишната релевантна информация и фоновото разнообразие. Следователно те правят солидна инвестиция в научноизследователските и развойни дейности („НИРД“), които са в основата на моделите за развитие на капацитета за усвояване. Капацитетът на засмукване се разглежда като кумулативен, т.е. по-лесно за фирмата е да инвестира непрекъснато в абсорбиращ капацитет, отколкото да инвестира по-лесно. Усилията за подобряване на капацитета за усвояване в даден период ще улеснят натрупването през следващата фаза.
Въздействието на абсорбиращия капацитет върху кумулативното формиране и формирането на очаквания никога не може да асимилира и да използва новата информация в тази област, след като една фирма престане да инвестира в абсорбиращ капацитет в бързо движеща се област. стойността на тази информация. Абсорбиращият капацитет се смята за причина фирмите да инвестират в НИРД, а не само да постигат резултати (например патенти). Вътрешните екипи за научноизследователска и развойна дейност увеличават капацитета на фирмата. Инвестициите на фирмите в НИРД пряко влияят на нейния капацитет за усвояване. Колкото повече фирмата инвестира в научноизследователска и развойна дейност, толкова повече тя ще може напълно да разбере стойността на новата външна информация.
Коен и Левинтал също така подчертаха, че разнообразието позволява на хората да правят „нови асоциации и връзки“. Ето защо те насърчават набирането на различни екипи, за да се гарантира, че различните индивиди работят заедно и се излагат на начини за гледане на други неща.
Модел на Захра и Джордж
Коен и Левинтал бяха много фокусирани върху инвестирането в научноизследователска и развойна дейност, за да подобрят способността си да абсорбират, но много други изследователи по-късно показаха, че много други области могат да бъдат проучени, за да се подобри абсорбиращият капацитет на дадена организация. Това доведе до проучване на Shaker Zahra и Gerry George и преформатиране на дефиницията, която разшири концепцията до голяма степен и я описа като имаща два различни абсорбиращи капацитета: потенциален капацитет на засмукване и реализиран капацитет на засмукване. Те определят новия си капацитет за усвояване: набор от корпоративни практики и процеси, при които компаниите придобиват, усвояват, трансформират и използват информация, за да създадат динамична организационна способност.
Проучвания по въпроси, свързани с развитието на абсорбционния капацитет, включват проучвания, фокусирани върху научноизследователска и развойна дейност, управление на знанията, организационни структури, човешки ресурси, външни взаимодействия, вътрешни взаимодействия, социален капитал, интеграция на доставчиците, интеграция на клиентите и междуинституционално съответствие. Всички тези изследвания осигуряват по-добър абсорбционен капацитет, който позволява на всяка фирма да развие абсорбиращ капацитет, който подобрява различните области на тяхната организация.
Днес теорията включва организационно обучение, индустриална икономика, ориентирана към ресурсите перспектива на фирмата и динамични възможности. Тази теория е претърпяла голямо усъвършенстване и днес абсорбционният капацитет на една фирма често се схваща като динамична способност.
Двете концепции за абсорбционния капацитет са:
Закупуване: Способност на компанията да осъзнава технологиите, да дефинира и да се възползва от ефективните предимства на технологиите.
Иновативни практики: Практически практики, които определят набор от компетенции, които фирмата може безопасно да изпълнява и са в центъра на иновационните усилия на компанията.
Можете да се свържете с нас за по-подробна информация с тестове за засмукване.