Tests de capacité d'absorption

Tests de capacité d'absorption

La capacité d'absorption est définie comme "la capacité d'une entreprise à assimiler la valeur de nouvelles informations et à les assimiler pour leur application à des fins commerciales". Nous travaillons aux niveaux individuel, groupe, entreprise et national. Les précurseurs sont des informations préalables (stocks d’informations et flux d’informations) et la communication. Les études incluent les performances d'innovation, le niveau d'aspiration et l'apprentissage organisationnel d'une entreprise. Pour être innovant, il a été dit qu'une organisation doit développer sa capacité d'absorption.

Le modèle de Cohen et Levinthal

Le concept de capacité d'absorption a été décrit pour la première fois par Cohen et Levinthal comme "la capacité d'une entreprise à comprendre la valeur de nouvelles informations, à les assimiler et à les appliquer à des fins commerciales". Pour eux, la capacité d'absorption dépend largement des informations pertinentes antérieures et de la diversité du fond. Par conséquent, ils investissent judicieusement dans les efforts de recherche et développement ("R & D"), qui sont au cœur des modèles de développement de la capacité d'absorption. La capacité d’aspiration est considérée comme cumulative, c’est-à-dire qu’il est plus facile pour une entreprise d’investir en permanence dans la capacité d’absorption que d’investir plus facilement. Les efforts visant à améliorer la capacité d'absorption dans une période faciliteront l'accumulation dans la phase suivante.

L'impact de la capacité d'absorption sur la formation cumulative et d'attentes ne peut jamais assimiler et exploiter de nouvelles informations dans ce domaine une fois qu'une entreprise a cessé d'investir dans la capacité d'absorption dans une zone en rapide mutation. la valeur de cette information. La capacité d'absorption serait une raison pour que les entreprises investissent dans la RD plutôt que pour obtenir des résultats (brevets, par exemple). Les équipes de R & D internes augmentent la capacité d'absorption d'une entreprise. L'investissement d'une entreprise en R & D affecte directement sa capacité d'absorption. Plus une entreprise investit dans la recherche et le développement, plus elle sera en mesure de comprendre pleinement la valeur des nouvelles informations externes.

Cohen et Levinthal ont également souligné que la diversité permettait aux individus de créer de nouvelles associations et de nouvelles connexions. Ils encouragent donc le recrutement d'équipes diverses pour s'assurer que différentes personnes travaillent ensemble et s'exposent à des façons de voir les choses.

Modèle de zahra et george

Cohen et Levinthal étaient très concentrés sur les investissements en R & D pour améliorer leur capacité d'absorption, mais de nombreux autres chercheurs ont montré par la suite que de nombreux autres domaines pourraient être explorés pour améliorer la capacité d'absorption d'une organisation. Cela a conduit à une étude de Shaker Zahra et Gerry George, et à la reformulation de la définition, ce qui a largement élargi le concept et l'a décrit comme ayant deux capacités d'absorption différentes: la capacité d'aspiration potentielle et la capacité d'aspiration réalisée. Ils définissent leur nouvelle capacité d'absorption: un ensemble de routines et de processus d'entreprise dans lesquels les entreprises acquièrent, assimilent, transforment et exploitent des informations pour produire une capacité organisationnelle dynamique.

La recherche sur les questions liées au développement de la capacité d'absorption comprenait des études sur la recherche et le développement, la gestion des connaissances, les structures organisationnelles, les ressources humaines, les interactions externes, les interactions internes, le capital social, l'intégration des fournisseurs, l'intégration des clients et la conformité interinstitutionnelle. Toutes ces recherches fournissent une meilleure capacité d'absorption qui permet à toute entreprise de développer une capacité d'absorption qui améliore les différents domaines de son organisation.

Aujourd'hui, la théorie comprend l'apprentissage organisationnel, l'économie industrielle, la vision de l'entreprise basée sur les ressources et les capacités dynamiques. Cette théorie a été considérablement affinée et aujourd'hui, la capacité d'absorption d'une entreprise est souvent considérée comme une capacité dynamique.

Les deux concepts de capacité d'absorption sont:

Achats: capacité de l'entreprise à connaître la technologie, à définir et à tirer parti des avantages effectifs de la technologie.

Routines innovantes: routines pratiques qui définissent une gamme de compétences que l'entreprise peut exercer en toute sécurité et qui sont au centre des efforts d'innovation de l'entreprise.

Vous pouvez nous contacter pour des informations plus détaillées avec Tests de capacité d'aspiration.