Поглощающая способность определяется как «способность фирмы усваивать ценность новой информации и ассимилировать ее для применения в коммерческих целях». Мы работаем на индивидуальном, групповом, корпоративном и национальном уровнях. Предшественниками являются предварительная информация (информационные запасы и информационные потоки) и коммуникация. Исследования включают инновационную эффективность фирмы, уровень стремления и организационное обучение. Чтобы быть инновационным, было сказано, что организация должна развивать свои поглощающие способности.

Модель Коэна и Левинталя

Концепция поглощающей способности была впервые описана Коэном и Левинталем как «способность фирмы понимать ценность новой информации, усваивать ее и применять в коммерческих целях». Для них поглощающая способность во многом зависит от предыдущей соответствующей информации и фонового разнообразия. Поэтому они вкладывают значительные средства в исследования и разработки («НИОКР»), которые лежат в основе моделей развития поглотительной способности. Всасывающая способность рассматривается как совокупная, т. Е. Фирме легче постоянно инвестировать в поглощающую способность, чем легче. Усилия по улучшению абсорбционной способности за период будут способствовать накоплению на следующем этапе.

Влияние поглощающей способности на накопление и формирование ожиданий никогда не сможет усвоить и использовать новую информацию в этой области, если фирма перестает инвестировать в поглощающую способность в быстро меняющейся области. ценность этой информации. Утверждается, что поглощающая способность является причиной для фирм инвестировать в НИОКР, а не просто в достижение результатов (например, патентов). Внутренние команды R & D увеличивают поглощающую способность компании. Инвестиции фирмы в исследования и разработки напрямую влияют на ее поглощающую способность. Чем больше фирма инвестирует в исследования и разработки, тем больше она сможет в полной мере понять ценность новой внешней информации.

Коэн и Левинталь также подчеркнули, что разнообразие позволяет людям создавать «новые ассоциации и связи». Поэтому они поощряют набор различных команд, чтобы гарантировать, что разные люди работают вместе и открывают для себя взгляды на другие вещи.

Модель Захры и Георгия

Коэн и Левинталь были очень сосредоточены на инвестировании в НИОКР, чтобы улучшить поглощающую способность, но многие другие исследователи позже показали, что многие другие области могут быть изучены для улучшения поглощающей способности организации. Это привело к исследованию Шейкера Захры и Джерри Джорджа и переформатированию определения, которое в значительной степени расширило концепцию и охарактеризовало ее как имеющую две разные абсорбирующие способности: потенциальную всасывающую способность и реализованную всасывающую способность. Они определяют свои новые возможности поглощения: набор корпоративных процедур и процессов, в которых компании получают, усваивают, преобразуют и используют информацию для создания динамических организационных возможностей.

Исследования по вопросам, связанным с развитием абсорбирующей способности, включали исследования, сосредоточенные на исследованиях и разработках, управлении знаниями, организационных структурах, людских ресурсах, внешних взаимодействиях, внутренних взаимодействиях, социальном капитале, интеграции поставщиков, интеграции клиентов и межведомственном соблюдении. Все эти исследования обеспечивают лучшую поглощающую способность, что позволяет любой фирме развивать поглощающую способность, которая улучшает различные области их организации.

Сегодня теория включает в себя организационное обучение, индустриальную экономику, ресурсный взгляд на фирму и динамические возможности. Эта теория претерпела серьезное усовершенствование, и сегодня поглощающая способность фирмы часто рассматривается как динамическая способность.

Две концепции абсорбционной способности:

Закупки: способность компании быть в курсе технологий, определять и использовать эффективные преимущества технологий.

Инновационные рутины: практические рутины, которые определяют диапазон компетенций, которые фирма может безопасно выполнять, и находятся в центре инновационных усилий компании.

Вы можете связаться с нами для получения более подробной информации с тестами производительности всасывания.