Ang kapasidad ng pagsipsip ay tinukoy bilang "ang kakayahan ng isang firm upang matukoy ang halaga ng bagong impormasyon at pag-assimilate ito para sa aplikasyon nito sa layuning pang-komersyal". Nagtatrabaho kami sa mga indibidwal, pangkat, kumpanya at pambansang antas. Ang precursor ay paunang impormasyon batay (mga stock ng impormasyon at daloy ng impormasyon) at komunikasyon. Kasama sa mga pag-aaral ang pagganap ng pagbabago ng isang kumpanya, antas ng hangarin, at pagkatuto ng organisasyon. Upang maging makabagong, sinabi na ang isang samahan ay dapat na bumuo ng sapat na sumisipsip.

Modelo ng Cohen at Levinthal

Ang konsepto ng kapasidad ng sumisipsip ay unang inilarawan nina Cohen at Levinthal bilang "ang kakayahan ng isang firm na maunawaan ang halaga ng mga bagong impormasyon, assimilate ito, at ilapat ito sa mga layuning pang-komersyo." Para sa kanila, ang kapasidad ng pagsipsip ay higit sa lahat ay nakasalalay sa nakaraang nauugnay na impormasyon at pagkakaiba-iba ng background. Samakatuwid, gumawa sila ng isang mahusay na pamumuhunan sa mga pagsisikap sa pagsasaliksik at pag-unlad ("R&D"), na nasa gitna ng mga modelo para sa pagbuo ng kapasidad ng pagsipsip. Ang kapasidad ng pagsipsip ay nakikita bilang pinagsama-sama, ibig sabihin, mas madali para sa isang firm na mamuhunan nang patuloy sa sumisipsip na kapasidad kaysa mas madaling mamuhunan. Ang mga pagsisikap na mapabuti ang kapasidad ng pagsipsip sa isang panahon ay mapadali ang akumulasyon sa susunod na yugto.

Ang epekto ng sumisipsip na kapasidad sa pinagsama-samang at pagbuo ng pag-asa ay hindi kailanman mai-assimilate at pagsamantalahan ang mga bagong impormasyon sa lugar na ito sa sandaling ang isang firm ay tumigil sa pamumuhunan sa sumisipsip na kapasidad sa isang mabilis na paglipat ng lugar. ang halaga ng impormasyong ito. Ang labis na kapasidad ay sinasabing isang dahilan para mamuhunan ang mga kumpanya sa R&D kaysa sa pagkamit lamang ng mga resulta (hal. Patente). Ang mga panloob na koponan ng R&D ay nagdaragdag ng sumisipsip na kapasidad ng isang kumpanya. Ang pamumuhunan ng isang firm sa R&D ay direktang nakakaapekto sa kapasidad ng pagsipsip nito. Kung mas matatag ang namumuhunan sa pananaliksik at pag-unlad, mas makakaunawa itong lubos na maunawaan ang halaga ng mga bagong panlabas na impormasyon.

Binigyang diin din nina Cohen at Levinthal na ang pagkakaiba-iba ay nagbibigay-daan sa mga indibidwal na gumawa ng "bagong mga asosasyon at koneksyon bağ. Kaya't hinihikayat nila ang pagrekluta ng iba't ibang mga koponan upang matiyak na ang iba't ibang mga indibidwal ay nagtutulungan at ilantad ang kanilang sarili sa mga paraan ng pagtingin sa iba pang mga bagay.

Model ng Zahra at George

Si Cohen at Levinthal ay nakatuon sa pamumuhunan sa R&D upang mapagbuti ang kakayahang sumipsip ng isang tao, ngunit maraming ibang mga mananaliksik ang nagpakita sa kalaunan na maraming iba pang mga lugar ang maaaring galugarin upang mapagbuti ang sumisipsip na kapasidad ng isang samahan. Ito ay humantong sa isang pag-aaral nina Shaker Zahra at Gerry George, at upang mabago ang kahulugan na nagpalawak ng konsepto sa isang malaking sukat at inilarawan ito bilang pagkakaroon ng dalawang magkakaibang sumisipsip na kakayahan: potensyal na kapasidad ng pagsipsip at natanto kapasidad ng pagsipsip. Tinukoy nila ang kanilang bagong kapasidad ng pagsipsip: isang hanay ng mga nakagawiang gawain at mga proseso kung saan nakuha ng mga kumpanya, pag-isipan, ibahin ang anyo, at pagsamantalahan ang impormasyon upang makabuo ng isang dinamikong kakayahan sa organisasyon.

Ang mga pananaliksik sa mga isyu na may kaugnayan sa pagbuo ng sumisipsip na kapasidad ay kasama ang mga pag-aaral na nakatuon sa pananaliksik at kaunlaran, pamamahala ng kaalaman, mga istruktura ng organisasyon, mapagkukunan ng tao, panlabas na pakikipag-ugnay, panloob na pakikipag-ugnay, kapital sa lipunan, pagsasama ng supplier, pagsasama ng customer at pagsunod sa inter-institusyonal. Ang lahat ng pananaliksik na ito ay nagbibigay ng isang mas mahusay na kapasidad ng pagsipsip na nagbibigay-daan sa anumang firm na magkaroon ng kakayahang sumipsip na nagpapabuti sa iba't ibang mga lugar ng kanilang samahan.

Ngayon, ang teorya ay may kasamang pag-aaral ng organisasyon, ang pang-industriya na ekonomiya, pananaw na nakabatay sa mapagkukunan ng firm, at mga dynamic na kakayahan. Ang teoryang ito ay sumailalim sa isang pangunahing pagpapino at ngayon ang kapasidad ng pagsipsip ng isang firm ay madalas na na-konsepto bilang isang pabago-bagong kakayahan.

Ang dalawang konsepto ng kapasidad ng pagsipsip ay:

Pagbili: Kakayahang ng kumpanya na magkaroon ng kamalayan ng teknolohiya, upang tukuyin at makinabang mula sa mabisang pakinabang ng teknolohiya.

Makabagong Mga Ruta: Ang mga praktikal na gawain na tumutukoy sa isang saklaw ng mga kakayahan na ang firm ay maaaring ligtas na maisakatuparan at ang pokus ng mga pagsisikap na makabago ng kompanya.

Maaari kang makipag-ugnay sa amin para sa mas detalyadong impormasyon sa Mga Pagsubok sa Kapasidad ng Suction.